■苹果 1997年一度离破产只有90天
大家应该很难想象，科技业的龙头老大苹果曾在1997年一度离破产只有90天，就在公司面临创始以来的最低潮时期，重新接手苹果也是创办人的乔布斯改变旧有的商业模式，从只生产电脑到创立了iPod、iPhone和iPad，彻底颠覆了个人电脑、音乐、智慧手机等硬件领域的发展，这些产品的成功大大的把苹果从困境中解脱出来，现阶段的苹果更是连续五年蝉联全球市值最大的企业！■乐高2003年濒临破产
拥有超过80年历史的世界级玩具大厂乐高，曾在2003年濒临破产的边缘，新兴电玩游戏的崛起大大打击了当时只制造传统玩具的乐高，在面对新潮流的竞争中乐高并没有乱了脚步，还大刀阔斧做出改革：去除不要的开销、更了解消费者、塑造品牌形象、相信个体小样本、转型尝试不同面貌。
■商业模式的重要性
现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。“即使强大如苹果和乐高，如果没有一个强而有效的商业模式，也都会面临破产的困境。一个创新的商业模式是企业获取长期竞争优势的根本保证，不仅能领先同行，还能让企业拥有更大的收益空间。以苹果和乐高的故事为借镜，如果当年他们都没有改变旧有的商业模式，没有顺应市场的需求和具备前瞻性的策略，今天，我们也不会见到这些品牌出现在市场上。还记得曾经叱咤风雨的手机巨头诺基亚，一度是手机的代名词，谁也没料到会在2014年沦到被卖的局面，让无数诺基亚迷扼腕叹息。市场普遍认为，诺基亚会陷入如此尴尬的局面全因没有及时创新。诺基亚的故事告诉我们，一家企业不能够只单靠一个商业模式，如果当年他们能够及时预测未来会是智慧型手机的天下，把旗下的手机由功能型转为智慧型手机，及时调整策略，或许今天会有不一样的局面。
■未来世界的商业模式
一个好的商业模式离不开创新、具前瞻性的策略以便能够时时带领企业走在趋势前沿，成为行业的领头羊，而未来世界就是扮演着一个这样的角色。未来世界以区块链为底层技术、互联网消费金融为平台，共同打造一个可永续循环的商业生态圈。未来世界提倡的共赢经济水车模式，创始迄今获得了前所未有的发展广度和宽度，公司深信一个好的商业模式能使工作事半功倍，为此，未来世界一路走来都以打造一个可持续发展和极具竞争力的平台，以及营造一个健康、互惠互赢的商业生态环境为目标，抱持让全球免费的信念，成为21世纪共赢经济商业模式的佼佼者。
