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什么样的商业模式让未来世界得以永续经营

■苹果 1997年一度离破产只有90天
大家应该很难想象,科技业的龙头老大苹果曾在1997年一度离破产只有90天,就在公司面临创始以来的最低潮时期,重新接手苹果也是创办人的乔布斯改变旧有的商业模式,从只生产电脑到创立了iPod、iPhone和iPad,彻底颠覆了个人电脑、音乐、智慧手机等硬件领域的发展,这些产品的成功大大的把苹果从困境中解脱出来,现阶段的苹果更是连续五年蝉联全球市值最大的企业!

■乐高2003年濒临破产
拥有超过80年历史的世界级玩具大厂乐高,曾在2003年濒临破产的边缘,新兴电玩游戏的崛起大大打击了当时只制造传统玩具的乐高,在面对新潮流的竞争中乐高并没有乱了脚步,还大刀阔斧做出改革:去除不要的开销、更了解消费者、塑造品牌形象、相信个体小样本、转型尝试不同面貌。

■商业模式的重要性
现代管理学之父彼得·德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。“即使强大如苹果和乐高,如果没有一个强而有效的商业模式,也都会面临破产的困境。一个创新的商业模式是企业获取长期竞争优势的根本保证,不仅能领先同行,还能让企业拥有更大的收益空间。以苹果和乐高的故事为借镜,如果当年他们都没有改变旧有的商业模式,没有顺应市场的需求和具备前瞻性的策略,今天,我们也不会见到这些品牌出现在市场上。

还记得曾经叱咤风雨的手机巨头诺基亚,一度是手机的代名词,谁也没料到会在2014年沦到被卖的局面,让无数诺基亚迷扼腕叹息。市场普遍认为,诺基亚会陷入如此尴尬的局面全因没有及时创新。诺基亚的故事告诉我们,一家企业不能够只单靠一个商业模式,如果当年他们能够及时预测未来会是智慧型手机的天下,把旗下的手机由功能型转为智慧型手机,及时调整策略,或许今天会有不一样的局面。

■未来世界的商业模式
一个好的商业模式离不开创新、具前瞻性的策略以便能够时时带领企业走在趋势前沿,成为行业的领头羊,而未来世界就是扮演着一个这样的角色。未来世界以区块链为底层技术、互联网消费金融为平台,共同打造一个可永续循环的商业生态圈。未来世界提倡的共赢经济水车模式,创始迄今获得了前所未有的发展广度和宽度,公司深信一个好的商业模式能使工作事半功倍,为此,未来世界一路走来都以打造一个可持续发展和极具竞争力的平台,以及营造一个健康、互惠互赢的商业生态环境为目标,抱持让全球免费的信念,成为21世纪共赢经济商业模式的佼佼者。

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